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  優勢一:現代化的企業治理結構
 
  盛康集團作為一個運營成熟的行業引領者,嚴格實行現代企業治理結構,推行以事業部為核心的運營管理機制。并在運營管理方面汲取國際先進經驗并結合自身優勢,經過不斷完善最終形成了以全面預算管理為主的8大管理體系,實現了內部管理的高效運作模式。
 
  優勢二:規范有效的運營管理
 
  盛康集團從全面的市場調研數據到精準的信息化管理平臺;從各類高端人才儲備到國內國際先進醫療設備規模化采購;從前沿專科治療技術的引進到與國際頂尖機構的合作。這個龐大的平臺為集團投資的每一家醫療機構提供了強有力的支撐,同時也使得每一家新醫院都能夠在一個較高的起點上迅速進入軌道。
 
  優勢三:可靠系統的品牌營銷
 
  盛康集團基于十余年的品牌運營經驗,通過優化整合,逐步建立起了一個可靠而全面的品牌運營系統。從品牌頂層設計、品牌推廣、品牌運用和品牌落地等內容上實現以事業部為主,旗下醫院統一部署、統一運營的理念。
 
  優勢四:廣泛的醫療公共資源
 
  集團公司能準確把握政府醫改政策,使得自身規劃順應時代發展潮流,乘著中國經濟高速增長的東風,穩步健康成長。原衛生部副部長孫隆椿先生曾對盛康國際控股集團在推動中國醫療體系發展中做出的貢獻表示肯定和支持,題字“盛世安康”以示勉勵。
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